شناخت بدون اقدام
مسئله و فرصت شناسایی میشود، اما تبدیل تحلیل به تصمیم و برنامه اجرایی با دشواری روبهروست.
جهاننما در کنار کسبوکارهایی قرار میگیرد که برای عبور از چالشها و ساختن آیندهای بزرگتر، به همراهی فراتر از مشاوره نیاز دارند. ما متناسب با نیاز هر مجموعه، از تصمیمسازی راهبردی تا مشارکت مدیریتی و عملیاتی همراه میشویم.
بسیاری از کسبوکارها به مشاوره، آموزش و برنامههای توسعه دسترسی دارند؛ اما چالش اصلی اغلب زمانی آغاز میشود که باید راهکارها در محیط واقعی کسبوکار اجرا شوند.
مسئله و فرصت شناسایی میشود، اما تبدیل تحلیل به تصمیم و برنامه اجرایی با دشواری روبهروست.
برنامه توسعه تدوین میشود، اما تیم برای هماهنگی، رفع موانع و پیگیری اجرای آن به همراهی نیاز دارد.
اقدامهای مقطعی بدون ارزیابی و اصلاح مستمر، لزوماً به تغییر پایدار در عملکرد منجر نمیشوند.
پس از شناخت و ارزیابی کسبوکارهای متقاضی، در صورت وجود زمینه مناسب همکاری، متناسب با نیاز مجموعه در فرایندهای راهبردی، مدیریتی و عملیاتی مشارکت میکنیم.
تحلیل وضعیت، شناسایی فرصتها و چالشها، طراحی مسیر توسعه، تصمیمسازی و پایش برنامهها.
همراهی در فرایندهای مدیریتی منتخب، هماهنگی میان بخشها و پیگیری اجرای برنامههای توافقشده.
حضور مستقیم در پروژهها و همراهی با تیم اجرایی برای پیشبرد اقدامها و رفع موانع عملیاتی.
نوع، دامنه و حدود اختیارات مشارکت متناسب با شرایط هر کسبوکار و در توافق همکاری مشخص میشود.
خدمات جهاننما در سه حوزه تخصصی سازماندهی شدهاند و میتوانند متناسب با نیاز کسبوکار، بهصورت مستقل یا در قالب یک مسیر یکپارچه ارائه شوند.
توسعه برند، طراحی و تقویت هویت بصری، تبلیغات و ارتباطات بازاریابی، و کمک به توسعه بازار و جایگاه برند.
آشنایی با برندیتعارضهیابی، مشاوره و طراحی برنامه رشد، بهبود عملکرد، شناسایی فرصتهای افزایش درآمد و کاهش هزینهها، همراهی در اجرا.
آشنایی با خدماتارزیابی آمادگی جذب سرمایه، آمادهسازی تیم و مستندات ارائه، و تسهیل ارتباط با سرمایهگذاران و مسیرهای تأمین مالی.
آشنایی با این خدمتدر کنار خدمات تخصصی کسبوکار، جهاننما میزبان مجموعههایی با حوزههای فعالیت و مخاطبان متفاوت است.
تجاریسازی رویدادها، طراحی مدل درآمدی، توسعه ظرفیت تجاری و خلق فرصتهای همکاری و کسبوکار پیرامون رویدادها.
معرفی شتابدهنده نماشناخت ذهن، سوگیریهای شناختی، خطاهای تصمیمگیری و چگونگی شکلگیری باورها از مسیر محتوا و رویدادهای آموزشی.
معرفی باشگاه ذهنفعالیت آموزشی تخصصی و توسعه مهارتها در حوزه مدلینگ، در قالب برنامهها و مسیرهای آموزشی مستقل.
معرفی آکادمی مدلینگراهکارها بر پایه شرایط، منابع، چالشها و ظرفیتهای همان کسبوکار شکل میگیرند.
همراهی میتواند از تصمیمسازی فراتر برود و به مشارکت مدیریتی یا عملیاتی برسد.
پیشرفت برنامهها ارزیابی میشود و مسیر همکاری بر اساس تجربه و شرایط واقعی اصلاح خواهد شد.
همکاری با شناخت متقابل آغاز میشود و پس از بررسی تناسب نیازها و ظرفیتها، چارچوب مشارکت مشخص خواهد شد.
هدف یا مسئله اصلی خود را با ما در میان بگذارید.
زمینه و تناسب احتمالی همکاری بررسی میشود.
جزئیات نیازها، ظرفیتها و انتظارات روشن میشود.
دامنه، نقشها و مسیر همکاری طراحی میشود.
برنامه توافقشده اجرا و روند آن پیگیری میشود.
جهاننما نمود سازمانی و اجرایی رویکردی است که تحلیل، کشف فرصت و تحولآفرینی را به یک مسیر عملی برای توسعه پیوند میدهد.
خواسته و هدف خود را با ما در میان بگذارید تا امکان و مسیر همکاری را بررسی کنیم.
ثبت خواسته و شروع مسیر